Angebot

Angebot Silke Evers Kommunikation
Entwicklung einer Change-Roadmap

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Sie sind hier richtig, wenn Sie innerhalb Ihrer Organisation echte Veränderungen in Gang bringen und dabei unterstützt werden wollen. Ich biete Ihnen:

Analyse | Strategieentwicklung | Change-Beratung und -Kommunikation | Sparring & Impulse | Workshops | Team-Coaching

Und was heißt das genau? Hier finden Sie einige Projektbeispiele aus meiner „Werkstatt“*:

  • CHANGE-ROADMAP – für die SAP-Einführung bei einem internationalen Konzern, Begleitung bei der Umsetzung aller Maßnahmen
  • INTERNE KRISENKOMMUNIKATION – Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für die interne Kommunikation nach einem gravierenden Unfall und Gerichtsverfahren
  • STRATEGIEENTWICKLUNG – Change- und Kommunikationsstrategie für die strategische Neuausrichtung einer großen Fachhandelskette
  • STRATEGIEENTWICKLUNG – für die interne Kommunikation nach der Fusion dreier Non-Profit-Organisationen unter einem Dach
  • TEAM-COACHING / CHANGE – Begleitung eines Teams auf dem Weg von der „Silo-Arbeit“ zur abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit in einem Newsroom
  • TEAM-COACHING – Begleitung eines Teams auf dem Weg von einer hierarchischen zu einer selbstorganisierten Arbeitsweise bei einem IT-Service-Dienstleister
  • ROLLENKLÄRUNG / MEDIATION – Moderation zwischen je zwei Abteilungen (Change Manager und Bauleiter) zweier Banken bei einem gemeinsamen Neubau und Umzug
  • MODERATION – einer mehrtägigen Führungskräftekonferenz eines freien Trägers der Kinder- und Jugendhilfe
  • FACH-VORTRÄGE – z.B. über die Bedeutung von Change für Verantwortliche der internen Kommunikation

*Die Unternehmensnamen sind hier nicht genannt, da ich die Mehrheit der genannten Projekte im Namen meiner Kooperationspartner umgesetzt habe.